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試論煤礦安全生產安全使用防爆手拉葫蘆的措施
添加時間:2018-10-25 14:21:44     瀏覽次數:
 在企業生產中,使用防爆手拉葫蘆對煤礦企業工人都是認真負責的。也可以保證煤礦企業的生產,可以有效保證人民群眾的生命財產,保證社會的穩定發展。為此,研究煤礦生產管理防護措施是非常重要的。所以,本文從煤礦生產管理的重要性出發,探討了煤礦與煤礦生產的關系以及在煤礦生產管理中的作用,在此基礎上,探討了煤礦生產管理防護措施。得出:在以后的煤礦生產管理中,只有建立科學有效的煤礦管理制度體系使用生產工具-防爆手拉葫蘆,強化煤礦工人的技能,提高職工操作的自覺性和主動性,才能確保煤礦企業的可持續發展。
     管理在煤礦企業的作用主要體現在一下三個方面:一,對周邊的環境和工作中的隱患要有較深的認識;二,要有對隱患進行防范的措施;三,時刻要有生產的意識使用正規廠家防爆手拉葫蘆。因此,只有礦工意識到正確的使用防爆手拉葫蘆,不違規,不超載,不斜拉,不硬拉、輕拿輕放,操作技能到位、處置措施到位,才能達到本質狀態,實現煤礦企業的長治久安、穩定生產。
  精細化管理是近年來煤礦企業提及的一種較多的管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質量標準化意識,培養職工的管理意識,從被動的管理到主動的參與管理。這樣可以有效的提高企業的發展。具體的做法為:各項文件的精細化管理體系;精細化管理在環境上的體現;精細化管理在外部環境的有效使用。一,各項文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系,四對生產管理的整理和總結。有效的科學的體系管理文件,可以讓員工做到有法可依。對于生產管理中的隨意性進行了有效的控制,將各項工作標準化正規化。這是各項文件精細化管理的關鍵。另外,通過精細化管理的有效推行,可以在管理上實現層次化、制度化,做到生產工作人人有責,使各項工作協調配合,實現預定的目標。二,精細化管理對于生產環境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業環境提出了十分嚴格的要求,對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰,堅決做到杜絕“三違”事件。另外,還有對工程質量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性,客觀要求煤礦生產把工作放到首位,將產值產量放到次要位置,這就決定了在的環境面前,其他因素,只能為讓路。三,精細化管理在外部環境的有效使用煤礦外部環境中,具體的精細化管理為:加大生產的宣傳力度,通過各種廣播,張貼標語,座談,走訪等形式開展煤礦企業的生產文化。通過以上三點,有效的說明了,精細化管理是煤礦企業生產的有效途徑,也是讓煤礦企業健康可持續發展的有利措施。
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